为加快农村渠道建设，近日，鹤壁分公司在浚县营业部召开农村属地化推广会，加快农村市场开发力度。
    据了解，鹤壁分公司自3月启动农村属地化管理项目以来，各部门积极协作，相互配合，属地化管理试点项目取得了可喜的效果。通过农村属地化推广，鹤壁分公司初步形成了一整套快速发展市场的方法和切实有效的管理、激励模式，有效解决了客户定位不准确、交通不便、效率低下、考核粗放、跨区经营、异地售卡等一系列问题，为拓展渠道、掌控渠道，稳定中、高端客户夯实了基础。同时有效拓展、抢占和稳定农村移动市场，将营销触角、服务触角、管理触角进一步延伸，切实为农村庞大的客户群体提供贴心的业务和服务。
    为了确保鹤壁分公司农村属地化管理工作在全区顺利推广，会议对农村属地化管理工作提出了具体要求：一是要加快拓展渠道，借助全省目前开展的“百店千车万站” 工程，在成熟的超市、卖场加大宣传力度，充分体现出营销网络覆盖的广泛性，让农民真正体会到服务的便利性；二是要切实加强基础管理工作，加大对属地化管理工作人员的考核力度，明确划分职责，高度重视并为他们解决实际困难，有针对性的做好工作；三是各营业部要高度重视这项工作，各职能部门要做好支撑配合工作，立即行动，深入扎实的拓展市场，加快农村的信息化建设，为实现分公司持续健康发展奠定良好的基础。
    据悉，在农村属地化管理试点工作中，鹤壁分公司重点解决了人员问题、渠道拓展问题以及考核问题，在完善机构的同时实现了减员增效，做到了“可量化、可考核、可实施”。